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    博大精深 价值共创

    • 核心价值观: Core Values
      安全、 诚信、责任、  卓越、 感恩  Safety, Credibility, Responsibility, Excellence, thankfulness
    • 我们的使命: Mission
      一切以客户为中心, 实现客户感动与家人幸福 Customer oriented, pursuit customer satisfaction and employees’ happiness

    • 我们的愿景:  Vision
      成为二板智能注塑机全球领导者 To be the global leader of Intelligent Two-Platen IMM
    • 我们的质量方针: Quality Policy
      用心做好每一台机器,  用爱服务好每一位客户 Make Machine with devotion, Serve customer with Passion
    • 朱康建: 我从小生活在一个推崇传统文化的大家庭, 我也非常热爱中华五千年源远流长的文化。在创立企业后,就希望能尽自己的一份力量将其发扬光大,让更多的人从中真正受益。 为此我将企业的宗旨确定为“ 博大精深,价值共创”来勉励自己,  取其头尾二字“  博创”作为企业的名。 说来也巧, 在企业注册时,“博创” 二字一试便成, 不得不说,这是天赐的缘分。 
    • 2018年, 博创建立了新的真北精益战略体系:安全、 质量、 效率、  创新、 队伍。
    • 2014年,我们重新梳理了博创的核心价值观,将博创人践行的日常规范和做人法则凝结为“ 安全、诚信、责任、 卓越、 感恩”的十字箴言,旨在将这种渗透在博创各项政策、  流程 、 运作中的点点滴滴具体化、 明确化,让其成为员工可以信奉的信条,  时刻遵守并践行。
    • “一切以客户为中心,实现客户感动与家人幸福”。2015年, 博创智能装备股份有限公司首批入选全国46家智能制造试点示范项目单位,率先提出“ 注塑工业4.0”  概念, 成为塑料机械行业智能注塑装备的领跑者,致力于为客户提供一站式智能解决方案。
    • “  成为最具活力的智能注塑装备领军者” 。 博创是由一群有思想、有激情、 有朝气、有梦想的人所组成的“ 梦之队” 。  以活力来感染、  带领大家,  以真正的领导者的风范来引领行业。 
    • “用心做好每一台机器,用爱服务好每一位客户”。 作为工业机械生产企业,我们的宗旨就是从客户中来到客户中去,我们想尽办法贴近客户, 用良知来做产品,用诚爱来做服务,  只为不辜负每一位客户对我们的信任。 
    • 建厂初期,博创就确定了“博大精深,价值共创”  的价值观, 但苦于未找到规范标准的理论来指导,也没有相应的手段来保证推行并将其标准化。  近年来, 国家大力提倡传统文化建设,  全国各地掀起国学的学习热潮。2011年,博创开展传统文化教育。  通过传统文化的学习, 博创不仅坚定了企业既有的价值观, 更找到博创的企业文化方向,确定了博创的企业文化特色, 为创业初期的兄弟文化的延续提供了更加科学的指导, 同时丰富了其内涵, 扩大了其外延。  博创推行的传统文化, 以禅为心,以道为用, 以儒为表,以仁为归。 目的就是培养博创家人的孝心、善心、 爱心,   为理想而奋斗顺便养家糊口, 让每个博创家人不仅得到物质上的满足, 更要感到精神上的幸福。 做工即做事,做事先做人。人做好,事无忧。 事做好, 工无忧。 博创不仅是注塑机的制造工厂, 也要成为塑造健康人格的人才培养学校。 
    • 2010年初, 广东东莞联合技工学校校长黄淮东来博创参观时,送给了我们一套稻盛和夫的书《 活法》 。 我们发现自己的许多想法和做法与稻盛和夫所倡导的理念相似,  并深为其创业精神和经营哲学所感动。 随后,  博创管理层开始了学习《活法》  及《 致良知》 的热潮,  开展读书讨论会等活动,让每个人结合自己的管理岗位分享阅读体会。 之后, 部分内容作为晨读经典进行学习。 稻盛和夫哲学中最重要的内容,  一方面是其称为“人生王道”的“敬天爱人” 的思想, 强调“  要把利他之心、 关爱之心、慈悲之心放在经营的核心位置” , 提出了“六项精进” ;另一方面是阳明心学, 阳明心学是稻盛和夫经营哲学的原点, 特别是“致良知” 、“知行合一”  、 “ 是上磨” 等, 这些都是博创要学习和践行的。
    • 博创管理模式的指导思想就是“ 中学为体、 西学为用”即“ 中西合璧”。  博创推崇优秀传统文化, 希望企业员工都能通过对中华传统经典文化的学习,提升自我内在的教养、 修养、 素养, 同时, 博创也会利用西方现代先进的管理手段如精益管理、  8S现场管理、信息化数字工厂等来实现博创的现代化管理理念。 既有东方优秀传统文化底蕴做支撑,也有西方现代先进管理手段辅助, 中西合璧以求达到完美结合的管理模式。
    • 员工和企业首先应该是利益共同体, 有了共同的利益才有了走到一起的可能,随着员工对企业认同的加深,  双方会发展成为目标共同体, 员工自觉把自身的发展目标同企业联系到了一起,  为了一个目标而努力。  再进一步就是命运共同体,  员工和企业的命运紧紧连在了一起,  一荣俱荣, 一损俱损。最高层次则是成为使命共同体,为了一个共同的使命而奋斗。  对于博创而言,做到以下八点才能享受到胜利成果:  第一、能始终跟着公司一起成长的人;  第二、对公司的前景始终看好的人; 第三、 在公司不断的探索中能找到自己位置的人; 第四、 为了公司新的目标不断学习新东西的人;第五、 抗压能力强且有耐心的人;  第六、 与公司同心同德, 同舟共济, 同甘共苦的人;第七、 不计较个人得失,顾全大局的人;第八、 雄心博大, 德才兼备,  有奉献的人。
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